B:拍摄一部充斥着老戏骨的,有关京剧、历史与爱恨情仇的,曲折动人的电影,类似于《霸王别姬》,投资一亿。
资本会怎么选呢?
资本可不是你我,他没那么主观,他会去分析市场,判断票房,用一整套算式或者报告去分析,去推测收益,我想如果是一年前,他们大概会做出这样的判断——
《致青春9》因为有大流量小鲜肉的参与,单靠他们的粉丝基础就足够保本,如果拍的好的话票房可以到达10亿。
《霸王别姬》么……首先他的受众就难以确定,根据我们的报告,30岁以内的年轻人占据70%的市场,调查后,他们中仅有5%对京剧、历史感兴趣,不过他们喜欢优秀的故事。所以我们需要把每一个环节做到最好,优秀的故事是最难的,远没有小鲜肉穿泳装亲吻那么简单,我们需要把电影的质量做到非常高,才能被市场接受。即便是最大胆的设想,我们拍到了《梅兰芳》的水平,这也是将将破亿罢了,我们不太可能收回成本。
那位做报告的经理也许自己都无法理解,为什么要把这两个项目排在一起:
“退一百步说老板,如果我们要朝优秀的故事努力,我们没理由不把《致青春》的故事弄的优秀对么?为什么要做把优秀的故事浪费在《霸王别姬》上?后者如此凄惨的基数,再优秀也就那么回事啊!”
也许会有一个老板有极其伟大的信仰,他与同座的伟大股东们当即拍着桌子怒吼:“就是要拍优秀电影!!不要小鲜肉!我们不在乎盈利!我们好好拍就会盈利!我不管你这些报告!拍吧,拍的要比梅兰芳好!”
这样的老板与这样的股东们同时存在的概率一定能与彩票头奖媲美。
即便有,想必要不了多久,他们就下台了,或者把钱花光了,留下来的老板必须懂得赚钱。
实际上反而乐观一些,有那么一批人,他们抱着做先驱的理想,拥有做先烈觉悟,我们有限的优秀的电影也正是他们的杰作,放弃市场主流与资本判断也许正是优秀电影诞生的必要条件。他们有些掌握了时代精髓(大圣归来、老炮儿),有些将将度日(驴得水,烈日灼心),有些则心如磐石坚定苦行(魁拔、大明劫)。
他们的个人信仰、审美、意志力,执行力,正是如今市场中最惊艳的一抹亮色,没有他们,也就没有今日这仅仅的一块遮羞布了,向他们抱有崇高敬意的同时,也免不了一声哀叹,他们忘我的努力最终也只是一块遮羞布罢了。
决定一切的,仍然是我们每个人。
如果电影票房70%以上决定于某个群体,那么资本没理由不向他们偏斜,无论他们需要什么,资本都会想办法满足,只要他们的需求合法。
而且资本越大,追求的成功率与效率也就越大。
如果更多的人会为了身材好,脸蛋好,会耍帅的偶像进入电影院,那么电影院不为他们服务还要为谁服务呢??
除非《驴得水》票房与《致青春》票房对调,不然第二天你看到的仍然是致青春。
偌大的中国土地,从不缺乏拥有任何天赋的人,从编故事到踢球。
而市场与社会的需求,才将决定他们中谁成功谁失败,谁是英雄,谁默默无闻,谁发扬自我深入钻研,谁被市场淘汰成为与文化作别。
因其所致,我们在如何“好看”“耍帅”的方面拼命钻研,小鲜肉们一个比一个要鲜嫩,好故事却被一次次辜负,最终难觅其踪。
从小鲜肉到王者荣耀,不外乎如此。
那么为什么不把小鲜肉和好故事结合一下呢?二者互相排斥么?这是最后一部分要谈的话题,现在只能说,二者有些排斥,鲜肉单薄的技艺与擅长的领域会影响好故事,但这不是决定性因素,决定性因素将在后面说明。
至此,我们几乎说清了“他为什么”,我们可以解释为“因为这是大多数人的需求”,这个说法是完全成立的,并且被论述为“中国电影不行”的“决定性”因素,论述到这里,其实有关“他从哪来”的部分就可以结束了,这颗大树的树干已经立在了这里,但我总觉得有些缺憾。
我们也许可以再来点枝丫和绿叶,现在这样虽然规矩,但不美。
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